根據《信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》，按照《信陽市供水集團工作目標考核細則》要求，公司考核辦于2022年6月1日和6月2日對十七個部室五月份工作計劃、工作目標完成情況、部門工作聯系單的落實與反饋情況、考核通報要求、行政辦公會安排工作完成情況進行了考核?，F將考核結果通報如下：
一、黨建工作、工作目標、工作計劃的完成情況：
1、各支部及各部、室能高度重視黨建工作，認真落實“第一議題”制度，傳達學習公司黨委會及上級文件精神，全面完成五月份黨建各項工作。各部、室能夠按照2022年五月份工作計劃的要求，積極落實公司“服務作風建設年”活動，以活動促工作提升，確保了各項工作任務高質量完成。按照考核預備會和行政辦公會的安排，本月公司考核辦重點對各部室“服務作風建設年”活動開展情況進行了檢查，對各部室防汛物資準備及防汛措施落實情況進行了檢查，對家屬院疫情防控措施落實及衛生管理工作進行了檢查，對營業部水表抄表準確率進行了檢查。以上各項檢查結果以通知公告、工作動態的形式發布公司網站或以紙質形式進行存檔。
2、嚴格落實公司各項規章制度。本月抽查公司各部室勞動紀律執行情況共4次，無違反勞動考勤紀律情況發生。本月對綠化管養抽查2次，各部室綠化管養情況良好。
3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設，嚴格遵守“五禁止、十不準”，本月無違紀違法案件發生；認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”，做到有登記、有落實、有結果、有回訪。
二、考核成績排名：
1、黨群工作部 2、工程部 3、制水部 4、營業部 5、行政部 6、二次供水服務中心 7、生產技術部 8、監察部 9、計劃財務部 10、物資供應部 11、客戶服務部 12、工會辦 13、優化營商環境部 14、水質水表檢測中心 15、科技信息部 16、安保部 17、人力資源部
三、下一步工作要求：
（一）各部室要嚴格落實公司疫情防控要求，確保嚴防嚴控；認真落實公司防汛應急預案各項要求，寧可十防九空，不可失防萬一。
（二）各部室要高度重視第十屆“不忘初心跟黨走 昂首邁步新時代”主題演講（誦讀）比賽，做好前期各項準備工作，確?；顒訄A滿完成。
（三）各部室要認真分析《2022年營商環境評價問卷——獲得用水指標責任分解》表，按公司要求做好半年填報。
（四）全體職工要認真落實《關于進一步勤儉節約堅持過緊日子的通知》文件精神要求，切實做到勤儉節約，節能降耗。
四、各部室工作要求：
1、監察部：
（1）認真復抄DN40及以上水表，對發現的各種問題及時與相關部室溝通并落實解決。
（2）加強消火栓常態化巡查力度，嚴厲打擊非法盜取和損壞消火栓的行為。
2、營業部：
（1）夏季用水高峰期來臨，加強內部管理，對抄收中發現水量異常、用水性質變化的水表要高度警覺，主動作為，齊心協力跟蹤落實。
（2）做好大表抄收及部室復抄管理工作，認真統計并向相關部室上報需更換的DN40及以上的強檢水表。
3、工程部：
（1）嚴格按照地下有限空間安全操作規程施工，確保施工安全。
（2）認真落實上級下發的窨井整治要求，做好各主次干道閥門井的整改。
4、生產技術部：
（1）認真做好各項目的統籌謀劃，加快推進湖東水廠管網改造工程施工前的各項工作。
（2）加快推進DN40及以上強檢水表的更換工作。
5、制水部：
（1）注重制水設備日常巡視和維護保養，確保夏季高峰供水期間生產安全。
（2）與相關部室對接好，根據水質變化做好凈水劑的投加，保障水質安全。
6、客服部：
（1）高度重視優化營商環境工作，做好專班回訪工作。
（2）落實疫情防控要求，各供水服務窗口嚴格按公司要求持續做好消殺工作。
7、科技信息部：
（1）夏季高峰供水期間，與相關部室對接，科學調度，確保水壓穩、水量足。
（2）接到各平臺的涉水業務后加強與相關部室溝通，及時交辦并跟蹤結果。
8、物資供應部：
做好汛期各種物資的儲備工作，做好臺賬并定期盤點補充，確保保管員隨叫隨到。
9、水質水表檢測中心
（1）與工程部對接做好新安裝管網的水質檢測工作，確保用戶用上放心水。
（2）做好水表首檢及故障表的檢測工作。
10、工會辦：
認真組織并統籌做好第十屆“不忘初心跟黨走 昂首邁步新時代”主題演講（誦讀）比賽活動的各項工作。
11、安保部：
（1）夏季高峰供水期間，認真做好每月安全生產檢查、抽查，特別是重點生產部位，杜絕安全隱患。
（2）統籌并做好公司各項防汛工作，不能麻痹大意。
12、行政部：
加大各辦公區及家屬院的用電安全檢查頻次，對發現的問題要求及時整改并落實。
13、二次供水服務中心：
（1）加強部室員工的業務培訓學習，不斷提升業務技能。
（2）對二次供水泵房摸排建檔，高度關注已接管地下泵房設施的防汛安全。
14、優化營商環境部：
持續做好優化營商環境工作，切實做好公司相關部門優化營商環境工作的分析指導、資料審核及收集整理，涉及多部門、多環節的工作要堅決抓好落實。
15、企管部：
充分發揮監管職能，積極推進各部室工作中出現的難點、阻點，確保公司各項工作順利推進！
公司考核辦
2022年6月13日